【陶瓷品牌企业】面对疫情家居企业十条自救法则

    面对疫情家居企业十条自救法则

肺炎疫情严峻，2020年家居企业该如何自救呢？一起来看看吧！

第一条法则 千方百计争取减租

这是最重要的法则，说三遍，一定要争取！！！现金流丰裕的西贝贾国龙都说扛不过3个月，你呢？

家居品牌企业，代理商，一定要争取减租，你们现阶段不争取，一个月之后你们就没机会争取。

卖场救商家，也是救你们自己，你不免，到时也有很多商户交不起的。我知道卖场也不容易，但在家居建材产业链中，经销商所代表的门店最脆弱，最容易倒下，而他们倒下，同样会影响卖场。

强者帮扶弱者，弱者请坚强。

第二条法则 率先跟平台建立新合作关系

不管是线下平台红星美凯龙等，还是线上天猫等平台，他们应对危机的管理一般是最快的，会调整策略，品牌企业应该及时跟这些平台连接，最快时间形成营销新模式，利用平台的超大流量能力和新模式，抢销量。比如红星美凯龙建立了一套智慧营销系统，具有行业最庞大的私域流量，你就需要赶紧抢。

第三条法则 别产生第二次危机

对员工流动、返工的详细规划与管理，不出员工染病问题，就是对自己的保护。

我相信绝大部分企业都承担不起遭受重大损失后，再遭受再停工半个月以上的损失，关键是不存任何侥幸心理。这是对自己的公司的一个保障，同时也给社会制造了一份平安。

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